2022年2月19日上午11點（diǎn），公司領導及生（shēng）產部領（lǐng）導召開了《2022年生產部績效考（kǎo）核（即目標（biāo）管理）》簽字儀式，本次儀式主要目的（de）是為了落實公司推行目標化（huà）管理（lǐ）的（de）政（zhèng）策（cè）方針，確定好成果評定方（fāng）案；
按照公司目標化管理政策方針，目標管理的（de）實施（shī）分為3步，分別是確定（dìng）目標，實施目標以及成果評定（dìng），生產部在生產運行部長程（chéng）曉凱的帶領下率先於其他部門（mén），明確了2022年度管理目標，並製訂了初步實施方案，標誌（zhì）著（zhe）公司推（tuī）行目標（biāo）化管理政策方案的（de）實施，同時公司領導也已確定了（le）生產部的成果評定方案（àn），該方（fāng）案的正式簽字代表著生（shēng）產部（bù）2022年（nián）目標管理的完善（shàn）；
簽字儀式完（wán）成後，公司領導與生產部領導就（jiù）公司2022年如何更好的（de）通過成果（guǒ）評（píng）定進行了（le）深入的探討，為公司（sī）今年安全穩步、保（bǎo）質保量的生產奠定了堅實基礎；
簽字儀式流程及圖片：
公司董事長陳總簽字（zì）
公司總經理楊總簽字
生產運行部部長程曉凱簽字
給水車間主任（rèn）楊（yáng）帆簽字
排水車間主任（rèn）陳浩簽字
設備主任（rèn）劉矗簽字
簽字後合影留念
簽字儀式後深入討論中
2022年2月19日（rì）
綜（zōng）合辦公室宣 |
